Metody organizacji i zarządzania - Błaszczyk Wanda (red.) - książka
Producent: Wydawnictwo Naukowe PWN
Pierwszy polski podręcznik do Metod organizacji i zarządzania! Jedyna na rynku kompleksowa praca do obowiązkowego przedmiotu na kierunku: Zarządzanie i marketing. Książka koncentruje się przede wszystkim na: ■ relacjach organizacji z otoczeniem, ■ relacjach w strukturze organizacyjnej, ■ relacjach w procesie pracy, ■ relacjach społecznych, ■ relacjach w procesie kształtowania kapitału społecznego organizacji, ■ relacjach w procesie wprowadzania zmian. Atuty podręcznika to: ■ przejrzysta struktura wykładu i przystępny język, ■ przykłady oparte na doświadczeniach polskich firm, ■ duża liczba rysunków i tabeli ilustrujących przedstawiane zagadnienia, ■ indeks rzeczowy i indeks nazwisk, ■ bogata bibliografia. Zespół autorski tworzą pracownicy naukowi i wykładowcy Katedry Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Są nimi: Wanda Błaszczyk, Grażyna Broniewska, Tomasz Czapla, Marek Firkowski, Maciej Malarski, Joanna Michalak, Zofia Mikołajczyk, Czesław Sikorski, Ilona świątek-Barylska, Magdalena Zalewska. Wstęp CZĘśĆ I. METODY ZARZĄDZANIA RELACJAMI ORGANIZACJI Z OTOCZENIEM Rozdział 1. Metody kształtowania relacji organizacji z otoczeniem (T. Czapla) 1.1. Podstawowe uwarunkowania kształtowania relacji organizacji z otoczeniem 1.2. Metody analizy makrootoczenia organizacji 1.3. Metody analizy sektorowej 1.4. Metody analizy wnętrza organizacji Rozdział 2. Ukierunkowanie globalne relacji organizacji z otoczeniem (T. Czapla) 2.1. Rozpoznawanie kluczowych kompetencji organizacji 2.2. Konsekwencje globalizacji dla kształtowania relacji organizacji z otoczeniem Pytania i zagadnienia do dyskusji Literatura zalecana CZĘśĆ II. METODY ZARZĄDZANIA RELACJAMI W STRUKTURZE ORGANIZACYJNEJ Rozdział 3. Relacje strukturalne (C. Sikorski) 3.1. Więzi organizacyjne 3.2. Wymiary struktury organizacyjnej Rozdział 4. Relacje kooperacyjne (C. Sikorski) 4.1. Podział pracy 4.2. Projektowanie więzi kooperacyjnych Rozdział 5. Relacje koordynacyjne (C. Sikorski) 5.1. Podział władzy a sposób koordynacji 5.2. Projektowanie form koordynacji Rozdział 6. Relacje komunikacyjne (C. Sikorski) 6.1. Uwarunkowania komunikacji społecznej w organizacji 6.2. Wyznaczanie obszarów decyzyjnych Rozdział 7. Kierunek ewolucji rozwiązań strukturalnych (C. Sikorski) 7.1. Od struktur wertykalnych do horyzontalnych 7.2. Budowa sieci organizacyjnej Pytania i zagadnienia do dyskusji Literatura zalecana CZĘśĆ III. METODY ZARZĄDZANIA RELACJAMI W PROCESIE PRACY 87 Rozdział 8. Metody organizacji procesów pracy (W. Błaszczyk, G. Broniewska, M. Firkowski) 8.1. Metodyka postępowania organizatorskiego 8.2. Ergonomiczne aspekty organizacji pracy 8.2.1. Organizacyjno-techniczne środowisko pracy 8.2.2. Ekonomiczne warunki środowiska pracy 8.2.3. Psychologiczne i społeczne środowisko pracy Rozdział 9. Metody zarządzania relacjami w procesie tworzenia produktów (M. Malarski) 9.1. Zarządzanie zasobami produkcyjnymi 9.2. Metody organizacji przepływu produkcji 9.2.1. Budowa procesu produkcyjnego 9.2.2. Struktura procesu produkcji 9.3. Metody zarządzania procesami produkcyjnymi 9.3.1. Zarządzanie produkcją „dokładnie na czas” 9.3.2. Metody planowania zapotrzebowania materiałowego oraz planowania zasobów produkcyjnych 9.4. Metody zarządzania technologią na potrzeby systemu produkcyjnego 9.4.1. Wybór rozwiązań technologicznych a efektywność systemu produkcyjnego 9.4.2. Elastyczne systemy produkcyjne 9.4.3. Efekty wykorzystania zaawansowanych technologii Rozdział 10. Metody kształtowania jakości w procesach pracy (G. Broniewska) 10.1. Podstawowe zasady idei jakości w procesach pracy 10.2. Instrumenty zarządzania przez jakość 10.2.1. Klasyfikacja instrumentów jakości 10.2.2. Techniki jakości 10.3. Standardy norm ISO 10.4. Rachunek kosztów jakości Pytania i zagadnienia do dyskusji Literatura zalecana CZĘśĆ IV. METODY ZARZĄDZANIA RELACJAMI SPOŁECZNYMI Rozdział 11. Komunikowanie się jako podstawa relacji społecznych (M. Zalewska) 11.1. Modele komunikowania się 11.2. Czynniki wpływające na proces komunikowania się 11.3. Kierunki przepływu informacji w sieci komunikacyjnej organizacji 1 11.4. Nowoczesne środki komunikowania się Rozdział 12. Zarządzanie konfliktami interpersonalnymi (W. Błaszczyk) 12.1. Istota konfliktów interpersonalnych w organizacji 12.2. Identyfikacja źródeł konfliktów interpersonalnych 12.3. Przebieg konfliktu interpersonalnego 12.4. Metody zarządzania konfliktami interpersonalnymi 12.5. Partnerstwo w relacjach interpersonalnych Rozdział 13. Metody zarządzania relacjami w grupie (W. Błaszczyk) 13.1. Charakterystyka grupy jako obszaru kształtowania się relacji społecznych 13.2. Ukierunkowanie relacji w grupie 13.3. Cechy i usprawnianie relacji grupowych 13.4. Podstawowe problemy w zarządzaniu relacjami w grupie 13.4.1. Zakłócenia w procesie grupowego rozwiązywania problemów 13.4.2. Konflikty międzygrupowe 13.5. Kulturowe uwarunkowania relacji w grupie Pytania i zagadnienia do dyskusji Literatura zalecana CZĘśĆ V. METODY ZARZĄDZANIA RELACJAMI W PROCESIE KSZTAŁTOWANIA KAPITAŁU SPOŁECZN...
Sklep: skupszop.pl
Cena:
88.68
PLN
Przejdź do sklepu